LOS PRIMEROS 90 DÍAS

Este libro es una guía que le indicará cómo asumir sus responsabilidades de forma rápida y efectiva durante los períodos de transición profesionales críticos, tanto si es la primera vez que asume un puesto de dirección como si le han ascendido a director general recientemente.

Los primeros 90 días, escrito por el destacado experto en transiciones de liderazgo Michael Watkins, señala estrategias comprobadas que reducirán espectacularmente el tiempo necesario para lograr lo que el autor denomina umbral de rentabilidad: el punto en el que la empresa le necesita tanto a usted como usted necesita a ella.

Tanto si debe poner en marcha una empresa nueva como si debe conservar una unidad de alto rendimiento, Los primeros 90 días le ayudará a desarrollar un plan para acelerar la transición que se adapte a sus circunstancias.

El libro se basa en tres años de investigación de transiciones a todos los niveles y de trabajo práctico en el diseño de programas de transición para ofrecer ejemplos y herramientas que le mostrarán cómo:

· Evaluar sus puntos fuertes y débiles e identificar las vulnerabilidades personales.
· Diagnosticar su situación y comprender los retos y las oportunidades que plantea.
· Negociar una relación de trabajo productiva con su jefe.
· Asegurar victorias iniciales que establezcan credibilidad y den impulso.
· Construir su equipo y conectar con coaliciones de apoyo influyentes.

The First 90 Days  refutes the prevailing belief that new leaders should be left to fend for themselves and details a proactive planning approach that can help advance a person’s career and ensure a company’s future.